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吉林通化深化事业单位改革,促进编制零增长目标实现
时间:2010-10-09 [] [] [] [打印] [关闭] [收藏]
吉林省通化市编办不断深化事业单位改革 促进编制零增长目标实现
 
      时间:2010-09-07       来源:吉林省通化市编办
 

  近年来,吉林省通化市编委能以资源整合为突破口,以促进编制“零增长”为目标,着力解决制约事业单位发展的突出问题,合理地调整了事业单位结构和布局,提高了事业单位资源的使用效率。

  一、强化“管”的意识,盘活“用”的途径,夯实编制“零增长”管控目标。在管与用的问题上,采取了压缩、控制、盘活等方法。一是强化“管”的意识。在执行过程中把握两点:首先,按新的执行编制,超编单位人员只出不进或者“退二进一”逐步消化。二是合理调剂,盘活“用”的途径。对需要增加编制的单位,首先在系统内同类经费形式的单位中调剂使用,本系统确实无法调剂的,在全市职能减弱的单位中调编带人。三是规范机构编制管理程序。市编委印发了《关于进一步加强机构编制管理工作的通知》,明确了空编使用工作程序,实行了人员编制实名制,采取了编委会集中审批年终报告制度,严肃了机构编制纪律,为机构编制使用和调整提供了依据。

  二、注重“整”的内涵,提升“合”的质量,确保资源整合的科学合理性。一是职责任务相近、机构重复设置的事业单位进行合并。二是对工作量严重不足或长期闲置的事业单位予以撤销。三是对因部门所有、条块分割、生存困难的事业单位进行实质性合并和重组。四是对条件比较成熟的事业单位实行转企改制,彻底从事业单位剥离出来。

  通过开展事业单位改革工作,使全市事业单位的布局更加合理,资源得到有效利用,使一些事业单位出现了新的生机和活力,促进了地方经济发展和社会稳定。

 

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